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家电业步入新商业时代需提升自身竞争短板

日期:2019-3-11(原创文章,禁止转载)

家电业步入新商业时代 需提升自身竞争短板

最近,远在万里之外的美国突然宣布加息,并透露还将于2017年预计三次加息。这让中国的经济略感压力,也让不少中国家电厂商背后感到一丝莫名的寒意。

    最近,远在万里之外的美国突然宣布加息,并透露还将于2017年预计三次加息。这让中国的经济略感压力治疗癫痫医院排名前十,也让不少中国家电厂商背后感到一丝莫名的寒意。实际上,早在今年前几个月,一轮家电原材料黑料、白料的价格突然毫无规律的逆势上涨,导致大量下游的家电整机工厂面临着成本“一周一涨”,出货量“一月一调”的经营尴尬。

    同样,在位于珠三角广东顺德、中山一带的工厂安全生产和环保大检查,却直接导致并引发一大批的中小家电工厂市场经营甚至生死危机。大量的上游零部件供应商因为安全生产和节能环保不达标被迫停产,从而导致下游的整机组装工厂无料生产。对正处在销售旺季的小家电、厨电、热水器市场,无疑是一场“意外”打击。    无论是万里之外的美国,还是千里之重庆癫痫医院外的广东,对于整个中国家电产业来说,接下来的市场经营环境,最大挑战和压力就在于,外部的市场经营环境变化越来越快。当前整个外部的家电市场商业环境,已经步入一个多愁善变时代。    经济环境瞬息万变,市场格局无常多变,就连竞争对手也能跨界诞生。这是过去30多年以来中国家电厂商们都不曾面临的一个全新的市场经济,却又是每个人想要生存下来必须要适应的新竞争格局。无论美国的加息,还是广东的安全环保检查,都不是家电企业可以预料和把握的,只能是“以变应变”。    具体来看,接下来所有家电厂商所面临的市场商业环境,主要在于一系列不可预测的外部市场经济走势,以及更加复杂多变的内部管理和组织架构变革需求。    一方面,美国加息,以及英国、意大利等多个欧洲国家已经或者正在谋求脱盟,由此在全球经济上演一轮又一轮的“黑天鹅”事件。带来的是全球范围内经济环境的动荡和不稳定。另一方面,中国本土市场上,人民币汇率持续贬值,原材料、劳动力以及资金运营等成本的持续高涨,作为实体经济的传统制造产业,两头受压。    此时,所有家电厂商都要适应快速变化的外部经济环境和市场经营环境,要根据这些快速变化的市场环境,调整自身的经营节奏、经营模式和手段。比如说,美国加息通道带来的上游原材料价格持续波动,以及中国加息预期带给家电厂商的资金、原材料成本上涨。面对“一周一上涨”原材料,家电厂商的终端售价和出货价应该如何调整,又如何向市场商家和消费者解释?    一方面,家电主流消费群体越来越年轻化,需求越来越个性化、差异化和多变,带来的是家电企业产品研发、市场营销手段必须要因此采取更加多变的姿态和手段;另一方面,则是家七台河癫痫病重点医院电企业的经营管理团队,大量一线员工的越来越年轻化,这些年轻人的职业需求已经不满足于工资收入的高低,更看中企业的发展前景、个人工作环境以及职业通道的畅通等要素。家电制造产业如何留住人才、聚焦人才?    另一方面则需要对已经做大规模的公司组织架构、管理手段和激励机制,进行相应的调整和优化,从而具备应对各种突然问题和风险的挑战。公司越来越大,员工越来越多,产品也越来越丰富,家电厂商是否就真的享受到规模做大带来的“量增利涨”新红利。越来越大的组织架构和人员规模,能否适应当前这个多变、快变的市场环境?以及跨界抢食的互联网电商企业?    此外,很多家电厂商面对近年来不断出现的一系列新技术、新产品、新营销,以及新理念,先是应接不暇,感觉什么都不错,什么都想学;随后就发现很多新事物昙花一现,马上就陷入迷茫与无助之中,却不知道怎么办;还有大量的家电厂商,不管外部市场环境怎么变、新鲜事物怎么变化,却“躲进小楼成一统,管他春夏与秋冬”。    面对这一局面,只有让企业这个组织、机体具备快速的应对能力,并形成相应的机制和模式,从而通过机制和体制来驱动企业的变化和发展。同时,无论在任何时代,所有家电厂商都必须清醒认清自己、活出自己。明白短板跟长板一样重要,必须不断弥补自己的短板。因为,长板决定你能飞多高,但是短板却能决定你能飞多久。    对外,不要害怕这个多愁善变的新商业时代,必须要努力学会与这个新的时代多握手、多对话、多交流,成为快速变化时代的朋友;对内,不要只盯着别人盯着外部市场的变化,还要更多关注自身的竞争短板提升,弥补自身的缺点,才能走的更长远!

关键词:原材料,成本

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